10月27日，農投集團黨委書記、董事長何勇一行來宏帆實業調研落實全面從嚴治黨情況。農投集團副總經理田李文、黨委副書記范偉華、紀委書記侯德玉、產業經營部、紀檢監察室負責人及宏帆實業黨委委員、紀檢監察室等相關人員參會。會議由農投集團黨委書記、董事長何勇主持。

會上，宏帆實業總經理王僉從堅決做到“兩個維護”、發揮黨領導作用推動公司穩健經營、強化理論武裝取得學習成效、強化統籌推動黨史學習教育走深走實、強化隊伍建設推動黨建經營融合發展、強化紀律建設推動公司健康發展等6方面詳細匯報了公司全面從嚴治黨情況，農投集團其他領導和部門分別就宏帆公司全面從嚴治黨工作存在的問題提出了要求，黨委書記何勇總結發言。

他首先肯定了宏帆實業在全面從嚴治黨工作中取得了較好成效，指出2021年對宏帆來說是非常重要的一年，房地產行業從黃金時期轉為白銀時期是產業發展大勢，在全面從嚴治黨走深走實、要求越來越高越來越嚴的形勢下，調研宏帆意義重大。何書記在講話中強調：

第一，要提高認識站位。認識站位是解決我們思想上的問題，如果不解決這個問題，我們的積極性主動性創造性都沒法跟上。從嚴治黨、黨的領導、黨的建設，從宏觀來說，從我們社會主義屬性的高度來看，黨的全面領導是中國特色社會主義的本質特征。全面從嚴治黨，恰恰是助力企業改革發展，也是企業改革發展的重要抓手。

第二，找準工作方法。方法之一，加強黨建與生產經營九大融合，這是集團提出來的特有的，是根據企業實際情況談出來的。方法二就是四步工作法。既是制度安排，也是從多年黨的建設中總結出來的好的方法，要把他固化下來。再一個就是規定動作要到位，自選動作要有特色，要符合企業產業發展的需要，符合產業發展的特征。自選動作是在規定動作之下實施的。方法三就是要在企業里營造風清氣正的氛圍，人人都要有這個感知感覺。宏帆班子建設主要責任在集團黨委，宏帆二級單位班子建設主要責任在宏帆黨委。建設班子帶隊伍，其中一個重要的方式就是通過黨的支部去帶，帶領我們的黨員隊伍和員工隊伍。這樣我們上級黨組織的重大決定有實施的載體，讓群眾更容易接觸到黨的工作，看得見黨的基本作用。

第三，要確保經營目標的實現。黨委的九字職能，把方向、管大局、保落實，落實其中一個重要的方面，就是我們經營目標的實現。今天雖是對黨建的調研，也不能離開生產經營的結合，所以強調目標的時候，特別強調今年宏帆經營工作目標的實現對集團具有重要的戰略意義；要做好資金的調動，調節好現金流的節奏，一定要一環扣一環，做好現金流、利潤、工資總額的統籌安排。

第四，要抓好經營風險和廉潔風險的控制。一是經營風險，這是我們業務上的風險問題，包括項目的選定、建設、營銷，資金的調動等，主要體現業務能力，這方面我們過去一直做得較好。二是廉潔風險，特別是要注意招投標、物資采購、關聯交易、四風等關鍵環節方面的風險。

第五，抓好安全生產。這也是黨委把方向的一個重要方面。建筑是安全的高危行業，我們要時刻保持高度責任心，做好提醒、檢查、督促，確保作業規程合規。

第六，抓好整改落實。對剛才集團黨群部、紀檢室和自身報告總結提出的問題，清單式做好逐條整改落實。